En líneas generales, consta de:

​

- Estudio pormenorizado de la situación de la empresa en cuanto a clima laboral, satisfacción, eficacia percibida, confianza en la dirección, etc.

 

- Elaboración de un plan de acción. 

 

- Sesiones individuales de coaching.

​

- Diseño de talleres ad hoc para el desarrollo de competencias transversales: liderazgo, trabajo en equipo, innovación y creatividad, negociación y resolución de conflictos, comunicación eficaz, organización y gestión del tiempo, análisis de problemas y toma de decisiones, etc.

​

- Evaluación del programa y nuevas propuestas de acción.