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Total Quality Commitment
Origen y autoría
Los TQC o círculos de calidad actúan de forma continua sobre procesos y productos, trabajando en la mejora y rediseño de los sistemas, desde una óptica proactiva y a través de una metodología participativa.
Los círculos de calidad se articulan en torno a sesiones de trabajo en períodos regulares y están compuestos por equipos de personas con distintas responsabilidades en la organización.
Factores
E
C
D
J
G
K
H
L
Procedimiento
1.- Cinco a diez personas trabajan juntas en diferentes sesiones de trabajo.
2.- Se nombra un líder que comienza a dirigir al equipo.
3.- Se apoyan en la utilización de Flip Charts, material audiovisual, tablones de noticias, etc.
4.- El grupo detecta diferentes áreas de problemas.
5.- Se priorizan algunos problemas.
6.- Se recogen datos, se generan ideas mediante el brainstorming, análisis de los campos de fuerza, etc.
7.- Se consideran criterios como: efectividad, costes, ahorros, consecuencias para otros departamento, etc.
8.- La solución final se lleva adelante y se implementa por el grupo de Calidad.